Obiectivele sunt un ajutor de pret atunci cand vrei sa iti dezvolti armonios afacerea si cand vrei sa previi mai usor viitorul. Iata deci care sunt obiectivele de care trebuie sa tii si tu cont.
Ai nevoie de date concrete. Uneori, obiectivele fixate nu se bazeaza pe unele date obiective. Dar trebuie sa te asiguri ca vei putea sa iti justifici obiectivele intr-un mod pur matematic.
De exemplu, daca vrei ca cifra ta de afaceri sa ajunga de la 40 la 50 de milioane, nu este de ajuns doar sa vrei. Defineste obiectivele pornind de la datele existente deja, de nivelul de dezvoltare ce poate sa fie atins avand in vedere performantele actuale si in functie de marja de ameliorare a performantelor.
Asigura-te de faptul ca detii instrumentele necesare. Obiectivele tale nu vor valora nimic atunci cand nu detii instrumentele necesare pentru a le atinge.
Nu uita de factorii macroeconomici. Economia si sanatatea industriei sau domeniului in care evoluezi pot sa aiba un real impact asupra afacerii tale. Trebuie deci sa iti faci timp pentru a evalua impactul potential al economiei asupra afacerii tale.
Poti sa incerci sa iti construiesti doua planuri alternative:
- obiective legate de mediul economic actual.
- obiective pe care sa le regandesti in caz de criza in domeniul sau industria din care faci parte.
Asigura-te de faptul ca ai cea mai bun echipa langa tine. Succesul firmei tale depinde in mare parte de echipa ce se ocupa de ea. Degeaba ai cele mai bune obiective daca nu ai o echipa foarte buna care sa te ajute sa le atingi.
Eforturile trebuie sa fie pe masura obiectivelor. Strategiile tale, planurile, tacticile si tehnologia trebuie sa fie toate aliniate in acelasi sens si eforturile pe masura. Obiectivele trebuie sa fie construite in acord cu capacitatea reala a firmei. Nu uita asta.
